质量追溯的核心是对管理“标的物”进行“一物一码”、“一批一码”数字化管理，其中对“标的物”数字化管理的重点是标识化管理。我们将实物进行数字化管理中的制码解码、标识标签、智能硬件、软件系统等场景应用统称为赋码管理。优秀的赋码方案是决定质量追溯项目实施成功的关键。

质量追溯项目在对管理“标的物”进行数字化管理时，主要包括产品实物、包装、中转载体、管理结点、业务单据、人员、设备等进行数字化标识管理，并将该标识融入实际业务执行过程，包括仓库的收发存、产品的加工过程、物料的包装与中转、市场流通过程的质量溯源、供应链管理与追溯营销等。因此，质量追溯项目的实施，对赋码方式、赋码技术、操作流程等需要根据不同的应用场景，综合标识的制码来源、应用成本、使用效率、操作流程、人机结合等制定科学的管理解决方案。

九创专注质量追溯项目实施，拥有200+赋码解码项目实施落地经验，并基于供应链协同制造平台，迭代研发赋码管理软件系统与硬件解决方案，适配多种业务场景应用，主要包括：

九创10年+专注赋能制造业数字化转型升级，我们提供的不仅仅是一套软件系统，而是从一枚标签，到一台扫码枪、到智能化设备引入、产线升级改造等整套解决方案！详细内容请参见应用案例，更多应用，请联系咨询我们定制您的专属解决方案。