MES制造执行系统
产品质量是设计出来的,更是生产出来的。卓越的生产管理,不仅要对生产计划与生产资源进行科学的规划,还要制定科学的工艺质量控制计划,而且要对工序质量、生产效率、加工成本等进行不断的优化。而对生产现场的执行管理,则需要高效的管控能力。只有行之有效的执行管控,才能保障生产计划、生产资源、工艺质量等有序的执行。进而才能对产品质量、生产效率和加工成本等进行可持续的优化。
系统简介
九创MES制造执行系统以产品生产“零缺陷”为目标,强化执行控制与质量全程可追溯管理,打造数字化透明工厂。基于5M1E和PDCA工具,利用工业物联网技术和智能算法,通过对生产过程的人、机、料、法、环、测等进行领域抽象与数字建模,结合条码技术、设备物联、可视化等,实现对生产现场执行的任务可跟踪、异常可管控、效率可拉动、质量可追溯、改善可持续等管理。通过不断提高产品加工质量的一次合格率,实现以“质”促“效”,为质量强企赋能,加快推进企业智能化与数字化转型升级。
九创MES系统生产现场5M1E数字管理模型
工艺管理
工单管理
生产订单
生产订单主要来源包括销售订单、预测单与主生产计划等,通过ERP、MRP、APS、SCM等系统集成,支持手工创建。
工单管理
生产工单(生产工令)基于生产订单以产品为单位,拆分数量,确认产品加工工艺、车间、产线等,实现生产车间的组织、排程、调度、控制、统计、跟踪等管理。
加工工艺
根据产品加工工艺,进行工艺版本号、质量、人员(能力)、替代料、图纸、设备、工装等工程准备与确认。
工单资源
根据产品加工工艺,进行生产用料、制程、标签及设备与工装调试、点检、校准等产前资源准备。
派工管理
生产调度人员,根据生产工单和产品工艺路线,进行生产派工;派工支持整单产线派工与工序派工,支持派到人员、班组、工位、设备等,实现生产工单任务跟踪。
车间操作人员通过智能终端扫码实现备料、领料、开工、报工、报检、上料、巡检、质检、工艺指导书查询与工艺图纸调用等操作。
通过开工与报工管理,不仅可实施任务跟踪与实时汇报、计时计件统计,还可实现操作过程的防错防呆,并可可大大提高作业效率 ,并确保生产过程人机料可追溯。
现场管理
物联感知
通过条码枪、PDA、工业电脑等智能终端,及PLC、单片机、WCS等联机,实现产线、工序、工位、设备与5M1E实时数据交互与执行、控制、预测、统计、追溯、改善等过程管理。
执行控制
基于智能终端与设备联机,通过工单的开工、报工、上料、报质、质检等,实现基于产品加工工艺的调用、异常控制、波动预警、执行拉动等现场管理。
物料管理
QMS品质管理
车间可视化看板管理
通过大屏看板将生产过程的5M1E人机料法环测的数据进行实时化、结构化、模型化、智能化的呈现,让车间、产线、工序、员工、机台、效率等正在发生的、将要发生的作业瓶颈与管理黑洞,通过全员共识的目视化看板展示,实现增强管理、效率驱动,打造数字化智能工厂,加速数字化工厂转型升级。通过可视化看板实现数字驱动效率包括(查看详细):
首件检模型:记录首件报工时间、质检响应时间、质检完成时间、质检等待时间等;
精益质量模型:连续NG触发IPQC巡检;实时NG率触发工艺、巡检、质检;
干预数据数型:定额区间值、预警区间值、报警区间值;
标准工时模型:产线实际工时/定额工时*产量;
质量参数模型:质量参数NG比触发工艺、巡检;
设备参数模型:额定参数VS运行参数触发工艺、巡检;
优化与改善:看板系统通过数据服务实时获取生产执行数据,并保存数据库;基于数据模型动态化的进行看板可视化呈现,管理人员事后可通过追溯分析进行流程与数据模型优化、效率改善等。
系统集成
MES系统的实施,原则上不改变企业现有的业务流程,支持独立部署使用,也可支持与其它系统集成使用,如ERP系统\APS系统负责任务的下发,MES系统负责任务执行与结果反馈。通过系统集成保证数据的统一,减少人工录入,防错防呆,提高工作效率。九创MES系统已集成过的包括:用友U8\U8-C\NC,金蝶K3\星空云,鼎捷TOP\E10,SAP Business ByDesign\BusinessOne、PLM\PDM等。
九创MES系统主要功能应用清单(按需配置)
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